khg3.or.at
W architekturze okresu odrodzenia kładziono bardzo duży nacisk na odzwierciedlenie przez nią poglądów z zakresu filozofii oraz sztuki, które poszukiwały swoich wzorców w świecie antycznym, szczególnie jeśli chodzi o starożytną […]
Barok jest kolejnym ze stylów architektonicznych oraz stylów sztuki, który następuje po renesansie. Jego wyodrębnienie miało jednak miejsce w późniejszych latach, a to dlatego, że twórcy żyjący w ówczesnych latach […]
Psycholog to osoba, która jest zdolna do wydawania opinii psychologicznych. Psycholog musi mieć odpowiednie dokumenty poświadczające, że jest ona wykształcona w tym kierunku. W niedawnych czasach okazało się, że właściwie […]
Psychologia humanistyczna to, obok psychologii poznawczej oraz psychologii behawioralnej jeden z trzech głównych nurtów w historii psychologii jak dotąd. Psychologia humanistyczna została wypracowana stosunkowo niedawno. Zakłada ona, że człowiek to […]
Schemat organizacyjny jest to graficzny obraz struktury organizacyjnej, wskazujący realizatorów poszczególnych funkcji i ich miejsce w strukturze. Przedstawia on układ stanowisk kierowniczych, komórek organizacyjnych i stanowisk organizacyjnych w ich zależnościach […]
czytaj dalej →
Struktura organizacyjna spełniająca funkcję regulującą: klasyfikuje cele (dzieli, łączy), jakie ma osiągnąć jednostka organizacyjna, porządkuje elementy aparatu wytwórczego, tworząc stanowiska i komórki organizacyjne, kształtuje zależności funkcjonalne i hierarchiczne, tworzy człony […]
czytaj dalej →
Organy kolegialne są typowe dla spółek i spółdzielni oraz stowarzyszeń i fundacji. Organy kolegialne mają uprawnienia uchwałodawcze (np. walne zgromadzenie członków), kontrolne (np. rady nadzorcze, komisje rewizyjne) lub zarządzająco-kierownicze (np. […]
czytaj dalej →
Struktura sztabowo-liniowa jest to jedną z całej gałęzi struktury organizacyjnej. W tej strukturze występują komórki sztabowe, gdzie zasiadają eksperci, które są podporządkowane z góry kierownikom liniowym. W tej strukturze nadal […]
czytaj dalej →
Struktura funkcjonalna jest cześć struktury organizacyjnej, gdzie występują działy funkcjonalne. Są one kierowane przez określonych specjalistów. W tej strukturze określony już z góry pracownik ma przeważnie więcej niż jednego podwładnego. […]
czytaj dalej →
Struktura organizacyjna w przedsiębiorstwie, poza stanowiskami i komórkami organizacyjnymi stoi ogół zależności funkcjonalnych i hierarchicznych pomiędzy nimi. Służy potrzebom zarządzania, porządkuje bowiem elementy aparatu wytwórczego, umożliwia sprawne zarządzanie złożoną całością […]
czytaj dalej →
Proces produkcji to proces, który obejmuje całokształt wzajemnie ze sobą powiązanych działań ludzi i środków pracy, których rezultatem są określone wyroby. W przedsiębiorstwach przemysłowych mogą być realizowane dwa podstawowe rodzaje […]
czytaj dalej →
Produkcja masowa w przedsiębiorstwie polega na produkowaniu stale tych samych wyrobów, np. zabawek, słodyczy, nożyczek. Ta produkcja przede wszystkim charakteryzuje się bardzo wąskim asortymentem, ale znaczną ilością produkowanych wyrobów. Produkcja […]
czytaj dalej →
Produkcja jednostkowa polega na wykonywaniu wyrobów w pojedynczych sztukach, zwykle na zamówienie, np. produkcja statków, kompleksowych urządzeń fabryk, mostów oraz produkcja miarowa (ubrania, buty). Jest ona możliwa do wykonywania zarówno […]
czytaj dalej →
Produkcja w toku to produkty, które znajdują się w danym momencie w stanie obróbki w jednej z faz procesu produkcyjnego, np. płynne żeliwo, deski w czasie obróbki, ciasto w czasie […]
czytaj dalej →