Należy przyznać, że współcześnie w firmach różnej wielkości, z różną liczbą zadań i pracowników, coraz istotniejszą rolę odgrywa odpowiednia organizacja pracy. Między innymi stawia się tutaj na odpowiedni podział zadań tak, aby był on odpowiedni dla danego pracownika pod względem jego kwalifikacji i umiejętności, jak również, aby zadanie to dało mu poczucie, że jest potrzebny, że może się w firmie rozwijać, i że pracodawca mu ufa, przynajmniej w danym przedsięwzięciu. Ma to również swoiście wzbudzić zaufanie do pracodawcy, co zacieśni więź w samym przedsiębiorstwie. Ponadto wyróżnia się kilkanaście, a nawet kilkadziesiąt pojęć, które ujmowane są właśnie w kategorii organizacji pracy. Są tutaj przede wszystkim: akord (różne jego typy), analizy wszelkiego rodzaju, kontrola w przedsiębiorstwie, role w zespole, zespół jako taki, rotacja na stanowiskach, badania operacyjne, management science, telepraca, struktura organizacyjna, szybkie przezbrojenie, service desk, optymalizacja, ekonomika pracy i wiele innych.